Das Thema der "Digitalen Transformation" erreicht zunehmend auch deutsche Unternehmen und stellt für viele Entscheider eine nicht zu unterschätzende Herausforderung dar. Durch die strategische Brisanz für den zukünftig zu erwartenden Unternehmenserfolg reicht es inzwischen nicht mehr aus, einen Großteil der Entscheidungen an die interne IT-Abteilung bzw. einen externen IT-Dienstleister weiterzureichen. Die Geschäftsführung muss sich vielmehr aktiv bei der Übersetzung der unternehmensstrategischen Ausrichtung in eine technische Lösung einbringen und genau an dieser Stelle beginnen oftmals die Probleme.
Für eine erfolgreiche Transformation von bestehenden Geschäftsmodellen in verstärkt digitale Prozesse ist es unabdingbar, von Anfang an einen ganz besonderen Fokus auf eine zuverlässige Integration von bereits bestehenden IT-Systemen und Produktionsanlagen zu setzen. Bei vielen Vorhaben stellt inzwischen die Schnittstellenthematik für den Datenaustausch mit bereits vorhandenenen IT-Systemen eine der größten Herausforderungen und Kostenpositionen dar. Genau an dieser Stelle möchte ingsema Sie aktiv unterstützen und als unabhängiger Projektbegleiter die Überführung der unternehmensstragischen Anforderungen in eine technisch sinnvolle Umsetzung sicherstellen.
ingsema spricht die Sprache der Informatik sowie der Betriebswirtschaftslehre, denn nur wer die Problemstellungen und Anforderungen aus beiden Sichtweisen heraus versteht, kann ein optimales Ergebnis im Sinne des Unternehmens erreichen.
Das Leistungsportfolio im Kurzüberblick:
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